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第三波：国家电、国家电投、国航、华润等巡视整改情况公布

根据中央统一部署，2019年3月至6月，十九届中央第三轮巡视对中国航天科技集团有限公司等42家中管企业和国务院国有资产监督管理委员会、国家能源局、国家国防科技工业局等3个行业主管部门党组（党委）集中开展常规巡视。

碳纳米管的分散性问题得到解决从3月20日至22日，中央纪委国家监委站陆续公布十九届中央第三轮巡视整改进展情况。

国家电有限公司：安利聚氨酯材料有望“亮相”2020东京奥运会排球赛坚守产融结合、服务主业

针对贯彻落实国家发展战略、坚守主责主业方面问题，进行如下整改。

一是下决心退出房地产业务。积极与国资委汇报沟通主要思路，促请国资委明确整改工作方向。按照国资委意见进一步完善退出和转型方案，加快推动整改工作。

二是坚守产融结合、服务主业。严控业务范围，避免脱实向虚，制定并下发金融业务清单，实施分类管控、动态调整，明确55项巩固类、49项拓展类、16项限制类、40项禁止数据掉电不丢失类业务。加快推进东西帮扶基金运营，制定投资管理细则，完善投资路径和决策流程，组织开展第一批基金运作，尽快助力脱贫攻坚。持续压降非主业投资，2019年安排非主业投资比例1.1%，较上年实现投资金额和比例双降。

三是加快建设产业链金融平台。积极稳妥开展金融创新与应用，着力满足产业链市场主体金融需求，促进产业链共同发展。全面推行投标保证保险，研究履约保证保险、质量鞍座保证保险应用，降低交易成本，为实体企业减负，释放保证金50亿元。推广电e票、旋转吊钩电e贷等电费金融业务，着力缓解中小微企业融资难融资贵问题，规模超过34亿元。

国家电力投资集团有限公司：培养造就一批高水平的科技创新领军人才

针对科技人才队伍建设方面存在的问题，进行如下整改。

一是针对部分科技型企业人才流失率偏高问题，开展专题调研，深入了解科技人才流失原因，有针对性地制定措施。

二是制定了集团公司《中长期激励总体工作方案》，积极推进科技型企业股权激励和分红激励，稳妥推进上市公司股权激励和混合所有制员工持股等中长期工具运用，结合企业实际正在逐步实施。

三是加强核心骨干人才激励。强化对国家科技重大专项、氢能、海也许是试样加工的就太短上风电等战略任务、重大项目的激励，对在企业经营发展中勇挑重担、攻坚克难的团队及个人，设置有针对性的专项奖励。鼓励科技创新人才成果转化、成果收益共享，对取得重大科技成果的项目团队及核心骨干予以重奖。

四是培养造就一批高水平的科技创新领军人才。聚焦核能、先进燃机、清洁高效煤电、可再生能源发电、环境保护、能源数字化智能化、氢能及储能等领域，以科技创新“两个重大专项”和“跨越计划”重点项目为依托，实施“961科技人才培养工程”，培养一支以院士和国家级专家引领的高素质专业化技术人才队伍。

中国航空集团有限公司：强化创新驱动，推动向数字化、智能化、络化转型

着力解决核心竞争力方面存在的问题，进行如下整改。

一是强化创新驱动，推动向数字化、智能化、络化转型。加强组织管理创新，组建创新岩棉制品实验室暨工程技术研发中心，完善创新管理体系。制定商业模式转型项目二期方案，打造个性化营销。加强智能客服建设，上线航班动态信息发布管理系统，推进智能行李车应用和行李全流程追踪，部署全自助服务设备，努力为广大旅客提供智能化便捷化的服务。

二是落实“三去一降一补”重点任务，以“全机队运营优化项目”为实施方案，提升核心资源使用效率，构建持续稳定的盈利能力。

三是建立营销监控机制，优化联程营销措施，动态调整航线结构，持续提高国际化经营能力。

四是稳妥防范经营风险。

中国华润有限公司：持续深化国有企业改革

针对推进高质量发展、改革创新和防范风险方面存在的问题，进行如下整改。

一是持续深化国有企业改革。建立健全组织保障及工作机制；全面推进“双百企业”改革进程；通过6s体系推动二级企业转型升级；加强二级企业业务结构调整力度，积极推进二级企业去产能工作，持续推进“处僵治困”，提升资产质量。

二是不断提升创新内生动力。搭建“产、学、研、用”一体化创新平台；探索完善绢纺原料创新成果考核评价机制；推动各二级企业提升自主创新能力；建立科技创新标杆企业跟踪机制。

三是坚持推进降杠杆、防风险工作。公司将华润资本划转至华润金融管理，强化产融结合；华润金融统筹华润银行、华润信托、华润资产和华润资本，采用多种手段引导和提升金融资金投向符合国家政策的实业方向。

来源：中央纪委国家监委站

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原标题：《第三波：国家电、国家电投、国航、华润等巡视整改情况公布》