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今日嗅评马云有点做风投的思路搞得比较热闹但投资效率并不高

发布时间:2020-07-21 10:18:44 阅读: 来源:差压表厂家

马云与李彦宏,不同的补票方式虎嗅:腾讯率先凭微信拿到移动船票,过去的10个月内,阿里巴巴与百度突然醒转过来,加快追逐移动的力度。但在追逐的方式上,两者体现出截然不同的思路与手段,也反映出两位掌门人的思路与风格差异。

kissinger:【马云与李彦宏的企业家属性有差别】很明显,马云是企业家中的明星,言辞精深,有所见地;而李彦宏属于技术流,更多关注于本领域中的技术趋势;从性格来讲,李彦宏是典型的晋商特征,实用主义为先,掠夺性不足,难怪自我颠覆的提出拒绝小资,拥抱狼性这样的理念;二者在目前的商业表现有迥异:1、百度自我创新不足,阿里向外延伸并试图以“社交媒体 电商”模式,重新讲故事;2、当百度开辟出中国特色搜索盈利模式后,马云一直在强调正向价值观,社会责任;3、百度的可持续性发展乏力,急需转变发展方式,阿里则不断侵蚀 传统产业甚至是体制内垄断行业;

zzh 价值投资者:百度核心的事自己干的思路挺好的。

几次收购也显示了李彦宏的信心,他不是先收一点,再看看,而是一下就购买50%以上股份,这说明他收购时就看得比较明白。

最近收购PPS的传闻再次证实李收购的思路,看准了就下重注。他的并购思路是很有效率的。

反观阿里,买得多,经常是参股,感觉马云有点做风投的思路,而不是战略投资。当然,马可能有一部分是战略投资的思维,像新浪微博这种。从阿里的体量看,马应当没有必要去做风投这种小单子了,做得再好对公司整体帮助也不大——何况也并不见得做得好。大体量公司的就得做大交易,这才会有效率。我个人觉得马是搞得比较热闹,但投资效率并不高。

传统零售正在自我迷失

陈岳峰-mobdom :传统零售左冲右突,希望在慢增长时代找到更好的转型方向,但结果是什么都想要,什么也得不到。更值得重视的是,社区商业尚未成模式,购物中心愈加同质化,商业地产已泡沫严重,传统零售马上还将面临失去生鲜这一竞争利器的优势。

李成东 电商分析师:生鲜是传统超市最后的堡垒,食品每年消费量是服饰的两倍,占家庭消费的18%。最近看淘宝食品类目最热销单品,生牛肉,鸡蛋鸡肉等名列前十,意外。

从IPTV到智能电视到盒子……拿什么拯救你,我的电视屏?!

绿竹巷:这些年,想救电视于水火的人可以说前赴后继、着实不少。从IPTV、到智能电视再到眼下时髦的互联网机顶盒,可是,正在流失的观众注意力回来了么?看起来,效果寥寥。IPTV和智能电视对电视屏的改造,都是迎合客厅文化将它PC化,我觉得这是跑偏了。

很多人认为,电脑屏能把用户的注意力从电视屏上拉走,是因为电脑提供了更好的观影体验,可以点播、互动、广告少,同时还可以上网。这个说法并没有错,但是这并不意味着把这些功能移植到电视上,让电视PC化,就能把用户的注意力抢回来。想把书房文化搬到客厅里来,实践证明,用户并不买账。

疯狂青蛙live:作者写得很好,很多观点都很切合实际。特别是其中提到的客厅文化和书房文化,跟本文的主题很契合。只是太多的年轻人,或者不看电视的人太想当然了,什么接上网线就能看电视,什么功能多台数多,对真正看电视或者说看直播属性节目的人来说,暂时没多大用处。吃饱饭懒洋洋的躺在沙发上看半个小时的电视其实很惬意。

最后推荐江南愤青这篇《热闹闹的P2P和静悄悄的众筹》。作者认为,中国式P2P是典型的非法集资的特征,符合了非法集资构成的三大要件,第一未经审批,第二是保本保收益,第三则是向社会不特定对象宣传并且吸收资金;众筹模式更类似有点创投概念,就基于大量投资之后的小量成功的模式,实际上的运营难度是很大的,更适合进行公益项目的运作或者是文艺青年们聚集的模式。

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