联建光电引入战略投资者是双赢方案
(原标题:联建光电:引入战略投资者是双赢方案 进军营销服务行业战略不变)
6月25日,联建光电(300269)公告,公司正积极寻求引入战略投资者,该事项可能导致公司控制权发生变更。就在之前,公司控股股东及一致行动人所质押的股份一度触及平仓线,停牌期间通过及时办理了补充质押,平仓风险暂时解除。
在平仓风险暂时解除的情况下,联建光电实控人选择引入战略投资者,并放弃对公司的控制权。按照初步方案,受让方拟收购公司第二大股东何吉伦所持有的全部公司股份,占上市公司股份总数的12.55%;同时,刘虎军、熊瑾玉也拟出让其持有的占总股本不超过8%股份,以解决其个人资金问题。
日前,证券时报记者就此事采访了联建光电实控人、董事长刘虎军。刘虎军表示:“引入战略投资者,是可行和双赢的方案,对公司生态链布局和发展前景看好的战略投资者,将与联建集团产生优势互补。未来优化后的股权结构,对公司发展具有重要意义。”
刘虎军坦言,任何公司的发展不可能是一帆风顺,都会遇到各种问题。 “只要能及时发现和重视问题,并不断改进,企业就一定会朝更快更好更健康的方向发展。”
但他强调,联建光电进军营销服务行业的战略不变。“进军营销服务产业,可推动营销服务上下游产业联动,进一步实现产业纵深发展,特别是随着公司‘千屏计划’和‘全媒体策划’战略的逐步落地,这种产业联动将继续深化,联建光电线上线下整合营销服务模式未来还有很大的发展空间。”
谈及营销服务行业与公司LED业务的协同效应,刘虎军指出:“客户在购买我们LED屏的同时,也能与我们开展其他业务合作。比如腾讯、阿里等这样的合作伙伴,不仅采购联建的LED屏和相关服务,也与我们在线上广告领域开展深入合作。”
受市场等各种因素影响,联建光电股价近期出现一定程度的下调。刘虎军表示:“第一,数字设备板块的联建有限和易事达两家公司的市场价值,现在已低于同行业同收入级别的其他上市公司。第二,数字营销服务板块,公司2017年有近30亿营业收入和3亿利润,其现有价值也低于同类同级公司。”
“这两个板块的价值总和,根据现在市场的反映,低于其中任何单个板块的正常价值,这样的异常现象,并不合理。相信未来有一定上升动力和空间。”刘虎军认为。(李映泉)
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